Soms heb je niet alleen extra capaciteit nodig, maar vooral een specialist die met een scherpe blik naar je credit management proces kijkt. Iemand die kansen ziet, knelpunten blootlegt en helpt om blijvende verbeteringen door te voeren.
Met Concredis haal je een ervaren credit management specialist in huis die strategie en uitvoering met elkaar verbindt. Je krijgt niet alleen een helder advies, maar ook iemand die helpt om de oplossing werkend te maken binnen jouw organisatie.
Geen dikke rapporten zonder vervolg, maar heldere adviezen die passen bij jouw organisatie en direct toepasbaar zijn.
Ondersteuning bij implementatie
We laten het niet bij adviseren alleen. We helpen ook bij de invoering, borging en begeleiding van de veranderingen.
Versterking van je team
Je team krijgt duidelijke richting, begeleiding en waar nodig training. Zo werk je aan een duurzame ontwikkeling.
Waarin we adviseren en begeleiden
Onze consultants kijken verder dan de dagelijkse praktijk. Ze analyseren processen, signaleren waar het beter kan en helpen je om gericht te verbeteren. Daarbij houden we altijd oog voor de mensen, systemen en doelen binnen jouw organisatie.
Of het nu gaat om een tijdelijke verandervraag, een structurele optimalisatie of ondersteuning bij de implementatie: wij helpen je om koers te bepalen én vast te houden.
Je kunt Concredis inschakelen voor onder meer:
1. Procesverbetering binnen credit management
We brengen knelpunten, vertragingen en inefficiënties in kaart binnen je credit managementproces. Daarna vertalen we die inzichten naar een praktische aanpak die werkt in de dagelijkse praktijk.
2. Optimalisatie van Order-to-Cash
We bekijken het hele proces van facturatie tot betaling. Zo helpen we je om sneller te factureren, beter grip te krijgen op openstaande posten en de cashflow te verbeteren.
3. Advies over credit management tools
We signaleren waar processen beter ingericht kunnen worden binnen je CM-tool of andere systemen. Daarbij kijken we naar gebruik, inrichting, opvolging en rapportage.
4. Kredietverzekering en polisadvies
We adviseren je over kredietverzekeringen en begeleiden waar nodig ook het traject richting een passende polis. Zo maak je keuzes die aansluiten bij jouw risicoprofiel en klantportefeuille.
5. Aansturing van debiteurenbeheer
We helpen bij het aansturen of versterken van de afdeling debiteurenbeheer. Denk aan het formuleren van nieuwe doelen, het begeleiden van een cultuuromslag en het verzorgen van trainingen op de werkvloer.
6. Opzetten van dispuutmanagement
Een goed ingericht dispuutproces voorkomt vertraging en onnodige frustratie. Wij helpen je om dispuutmanagement helder, werkbaar en meetbaar in te richten.
Een specialistische partner met praktijkervaring
Onze consultants kennen het vak van binnenuit en weten wat er speelt op de werkvloer. Daardoor sluiten advies en uitvoering goed op elkaar aan. Je krijgt snel scherp waar processen vastlopen, tijd verliezen of onnodig geld kosten. Door processen vervolgens slimmer in te richten, krijg je meer overzicht, betere samenwerking en meer voorspelbaarheid in je cashflow. Zo zet je concrete stappen naar een sterker, slimmer en toekomstbestendig credit managementproces.
Consultancy en advies is er voor organisaties die:
• hun credit managementproces willen verbeteren; • meer grip willen krijgen op het traject van facturatie tot betaling; • hun debiteurenbeheer sterker willen organiseren; • behoefte hebben aan specialistisch advies én uitvoering; • tijdelijke ondersteuning zoeken bij verandering of optimalisatie.
Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Wil je weten waar jouw credit managementproces sterker, slimmer of efficiënter kan? We denken graag met je mee. Samen kijken we waar de grootste kansen liggen en hoe we die kunnen omzetten in concrete resultaten. Neem contact met ons op voor een kennismaking.
